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曲江公司東立風井火災事故處理
來源:豐礦救護大隊  點擊: 更新時間:2012/3/6 15:24:36

20111211日凌晨2時零5分,江西豐城礦務局曲江公司東立風井發生火災,豐城礦務局救護大隊接到事故召請電話后立即出動,經過對災區的全面偵察,在4個多小時努力下成功的將火撲滅,安全的完成了搶險救援任務。

一、礦井概況

曲江公司為高瓦斯突出礦井,于20034月開采,設計能力90萬噸/年,開拓方式為立井單水平開拓,箕斗提升,采用長壁后退式采煤方法,全部冒落法管理頂板,通風方式為中央并列式,自燃發火期為1-3個月,現開采水平為-850m。由于東翼屬于未開采區,沒有進行過瓦斯卸壓抽放?紤]為今后開采做準備,由中鼎國際省建公司于20106月破土動工施工東立風井, 20114月井筒施工到位,6月轉入-822 m總回風石門,該石門設計長度為459.4,現已施工291米,還剩168.4米,坡度5‰下山,-850東總回貫通形成獨立的東翼回風系統。

二、事故情況

-822 m總回風石門地質條件復雜,按設計該巷道還要進行揭煤貫通,經與曲江公司商定方案由巖巷掘至距設計長度還剩10米停下,待曲江公司掘到位(掘完煤巷)再最后貫通。由于12月上旬頭中下部已掘出一層0.5米厚的薄煤層,曲江公司要求施工方在頭底板下施工一個探煤孔,以便掌握與煤層距離,省建公司項目部根據曲江公司要求于20111210日中班按照探煤措施要求在頭底板向下垂直施工一個探煤鉆孔,發現距離巷道底板5米處有一層0.5米厚的薄煤層,34米處探到B4煤層,厚度約4米,檢查鉆孔口瓦斯1.8%-2.0%,沒有按措施規定進行封閉鉆孔。1210日項目部決定晚班頭安排恢復掘進,當班有四名作業人員,一名放炮員和一名跟班隊長共六人。(晚班由于頭打眼進尺造成大量泥漿水把探煤鉆孔表面封死,導致大量瓦斯積壓)跟班隊長根據頭情況采取全斷面一次裝藥,分次放炮。第一次放了掏槽眼,當班安全員和瓦斯員進入巷中檢查時發現頭風筒被打調頭,瓦斯員將風筒牽直,并檢查瓦斯沒有發現異,F象,然后開始第二次放底眼和周邊眼,安全員和瓦斯員再次進入巷中檢查發現頭有火光,就立即返回井底用電話向井口調度室匯報,調度室立即下令,將人員全部撤至地面,從地面切斷頭一切電源,保持風機正常運轉。

三、事故處理經過

1211凌晨2時零5分,救護大隊電話值班員接礦務局調度室通知曲江東立風井獨頭巷放炮發生火災,大隊立即聞警出動,按照事故性質攜帶必要的技術裝備,由大隊長熊德發、副大隊長萬新生率領值班中隊二中隊2個小隊迅速奔赴事故礦井,到達后立即向調度室領取任務,調度室立即安排人員帶隊趕往東立風井口,同時成立臨時指揮部。

經對事故進行詳細了解得知,東立風井為獨頭巷發生火災,井下電源已切斷,風機保持正常運轉(風機就在地面),

人員已全部撤出。大隊指揮員立即安排人員檢查井口的瓦斯和一氧化碳等氣體情況。235分,檢查井口瓦斯0.2%,CO:2030PPM,并伴有煙霧涌出,隨后安排在井口每隔10分鐘檢查一次氣體情況,在經過3次檢查后發現氣體變化不大。大隊長熊德發、副大隊長萬新生與指揮部進行了詳細的分析,由于我隊對該施工單位井下情況不明(沒有簽訂救護協議單位),提升系統為獨眼,吊桶雙鉤提升,一次只能承載6人,單向運行時間需12分鐘左右,頭為5‰下山。為此,制定第一方案決定放水淹沒該頭,但負責施工的項目負責人不同意此方案,提出這樣會造成巨大影響和損失,無法按時完工,強烈要求我隊派人下井去現場直接滅火?紤]到施工方的意見,大隊長熊德發和副大隊長萬新生決定繼續觀察后再制定方案。經過一個半小時的檢樣分析,檢查瓦斯0.2%-0.3%,CO:120-150PPM。此時距第二次放完炮已過了2個多小時,發現數據仍然變化不大,考慮頭又是巖石巷道,風機一直保持正常通風,所以提出第二方案和安全措施:1、由中隊長林心實帶領一個小隊下井進行偵察,如發現異,F象立即撤出災區;2、瓦斯濃度無異,F象情況下采取直接滅火(如瓦斯濃度上升達到1%時不允許直接滅火),同時攜帶棉被下去,采取打濕棉被壓住火焰隔絕空氣滅火;3、如井下瓦斯濃度過高,不能直接滅火,則采取第一方案直接從地面放水淹的辦法。

415分,中隊長林心實組織5名隊員帶隊下井偵察火勢情況,一個小隊在井口待機。進入災區前,按規定進行戰前檢查,在地面井口佩用好呼吸器下井,按事故性質帶齊裝備及滅火器,并進行了明確的分工,小隊長劉衛兵檢查CO和溫度,副小隊長黃小剛檢查瓦斯。433分,到達井底后,檢查巷中瓦斯0.3%,CO:300PPM。走在距50米處,中隊長林心實和老隊員周國華用手蓋住燈頭,發現頭有明火,幫上水管未接至頭。走在10米處,檢查瓦斯仍然只有0.3%, CO:300PPM,發現頭有四堆藍色火源,其中頭中間有一堆火源很大(探煤孔口), 左幫有三堆小火,中隊長林心實和老隊員周國華立即用干粉滅火器撲滅火源, 很快三堆小火熄滅了,林心實一邊叫人用準備好的濕棉被覆蓋火源, 一邊組織隊員先用礦帽澆水,并安排小隊長劉衛兵找水管將水管接到頭。517,林心實看見頭的矸石都燒紅了,但水管接頭不夠,立即派人匯報地面要待機小隊將接頭放下來將水管接好。620,火勢已得到了控制, 發現頭左幫角有煙霧,檢查此處瓦斯0.9%, CO:2000PPM,但檢查風流中瓦斯仍只有0.3%,CO:400PPM。為了徹底確認頭火源是否滅掉,中隊長林心實電話請求地面派扒碴司機、電鉗工下井,將濕棉被拿掉,用扒碴機轉開頭燃燒的碴子,一邊轉一邊用三根水管跟著灑水滅火,經過近4個多小時緊張有序的撲救,終于將火勢完全撲滅。

四、經驗與教訓

(一)、教訓

1、由于項目部沒有按探煤措施將探煤孔封堵嚴實,就讓放炮進尺,結果造成B4煤層中的瓦斯通過放炮震動產生的裂隙大量涌出,是這次火災事故的主要原因。

2、頭采取全斷面一次裝藥,分次放炮,屬違章指揮,違章作業現象。放炮時,沒有使用水泡泥、黃泥封孔,炮眼封孔不合格,從而在爆破時引燃頭瓦斯,是產生火災的直接原因。

3、安全管理不到位,在巖巷揭煤中沒有制定嚴格的施工探煤措施和防止瓦斯涌出措施,從巖巷施工轉入揭煤施工中(巖巷已揭露0.5米煤層)認識不足,防范瓦斯治理措施沒有及時跟上,思想麻痹大意。

4、沒有完善壓風自救和灑水防塵噴霧裝置,防塵消防管路距頭太遠,盡管頭是2〃水管但在井口連接水源處卻只有一根6'軟管造成水量小,給救火帶來不便,延誤救火時間。

5、在發生火災事故后,用項目部的瓦斯檢測儀檢查井口瓦斯,出現瓦斯檢測儀跑負現象,在地面查找瓦斯記錄情況,沒有任何記錄,制度不健全,給搶險指揮帶來不便。

(二)、經驗

1、在事故發生后,礦方領導十分重視,在第一時間通知救護大隊處理火災,為撲滅火區贏得了寶貴的時間。

2、救護大隊出動迅速,立即趕赴現場,并成立搶救指揮部,進行搶險指揮。

3、現場搶救指揮部快速反應,指揮得當,在觀察氣體正常的情況下,方案措施制定正確,處理及時。

4、救護大隊人員密切配合,分工明確,發揚不怕苦,不怕累的精神,堅決執行滅火方案和安全措施,確保了事故處理的順利完成。

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